Met drastische maatregelen, zoals het afschaffen of het vervangen van bedrijfswagens door goedkopere of minder verbruikende modellen, maakt u zich bij uw medewerkers niet meteen geliefd. Het aanbieden van een eco-drivingcursus kan echter een interessant alternatief zijn!
Uw medewerkers laten leren om defensief en anticiperend te rijden, vermindert niet alleen het brandstofverbruik (met 10 tot 15%) en de slijtagekosten, maar verhoogt ook de verkeersveiligheid, waardoor u minder met schadegevallen te maken krijgt. Zonder te raken aan de bedrijfswagen zélf, kunt u dus toch kosten besparen. Maar het aanbieden van een training is natuurlijk niet genoeg; uw medewerkers moeten het eco-vriendelijke(re) rijgedrag ook nog (blijvend) vertonen.
Wilt u dat mensen hun gedrag veranderen, dan kunt u het voor hen maar beter leuk maken om het gewenste gedrag te stellen. Dat leerden we al uit de ludieke voorbeelden waarmee Volkswagen haar Fun Theory bewijst. In dezelfde lijn liggen de uitkomsten van een onderzoek aan de Universiteit Gent, waarin wordt nagegaan wat u kunt doen om ecologisch verantwoord(er) rijgedrag te stimuleren.
Uw medewerkers verplichten met sancties en boetes, of schuldgevoelens aanpraten, zijn in ieder geval geen goede manieren om ze blijvend te engageren. Ook premies of fiscale maatregelen zullen mensen niet ‘groener’ maken, al kunnen ze wel extra stimuleren. Uw medewerkers zouden er in tegendeel zelf voor moeten kiezen om een meer zuinige en veilige rijstijl te hanteren.
Mobimix bespreekt de eerste resultaten van het onderzoek, waaraan 267 bestuurders deelnamen: “42% van de respondenten vindt het toepassen van milieubewust rijden zinvol en ervaart geen externe druk om zijn rijstijl aan te passen. 25% vindt het zinvol maar ervaart wel druk van buitenaf om aan eco-driving te doen, wat de kwaliteit van hun motivatie vermindert”.
Maar hoe zorgt u er als werkgever dan voor dat uw medewerkers aan eco-driving willen doen, zonder hen hiertoe te verplichten? Volgens de onderzoekers kunt u best de ‘spontane groeimotivatie’ aanspreken, waarbij u 3 psychologische behoeftes bevredigt, met name autonomie, competentie en verbondenheid. Concreet wil dat zeggen dat u uw medewerkers de vrijheid geeft om te beslissen of ze willen meewerken (autonomie); hen aanmoedigt dat ook zij de kennis en de nodige vaardigheden hebben om succesvol hun rijstijl te kunnen veranderen (competentie) en nadien bijvoorbeeld samen met hen zoekt naar manieren om de meeropbrengst die door het ecologische rijgedrag gecreëerd wordt, nuttig te investeren (verbondenheid).
Het onderzoek geeft bovendien aan dat bedrijfswagenbestuurders in ieder geval openstaan voor eco-driving. Ongeloof in de strategie is de belangrijkste reden om eco-driving niet toe te passen, dus als u uw bestuurders kunt overtuigen dat eco-driving wel degelijk een effect heeft op het milieu, dan is dat voor hen een belangrijke motivatie om een meer milieuvriendelijke rijstijl aan te nemen. Een opmerkelijke conclusie is nog dat bestuurders die eco-driving spontaan belangrijk vinden, ook meer dan anderen ander ecologisch verantwoord gedrag zullen vertonen.
Wilt u weten hoe u real time inzicht kunt behouden in het rijgedrag van uw medewerkers, dan vertelt Ctrack u graag hoe u door middel van de CAN bus interface snel rapportages van brandstofverbruik en CO2-uitstoot ter beschikking krijgt.
